În cadrul programului Verde pentru Viitor 2, Propark a facilitat un nou parcurs de dezvoltare organizațională dedicat echipelor implicate în conservarea naturii, găzduit de Administrația Parcului Natural Putna-Vrancea. Timp de trei zile, membrii consorțiului și partenerii proiectului au lucrat împreună într-un spațiu aplicat de învățare, orientat către consolidarea colaborării și creșterea eficienței în implementarea proiectelor din teren.

Programul a reunit participanți din organizațiile partenere, precum și reprezentanți ai administrației parcului, într-un proces comun de reflecție și dezvoltare, centrat pe provocările reale ale muncii în echipă. Miza nu a fost doar acumularea de instrumente, ci înțelegerea mecanismelor prin care echipele funcționează – sau se blochează – în contexte complexe, cu resurse limitate și responsabilități ridicate.

Structurat ca un parcurs intensiv de dezvoltare organizațională, programul a abordat trei dimensiuni esențiale: fundamentul psihologic și relațional al colaborării, claritatea rolurilor și a mecanismelor de performanță, precum și gestionarea conversațiilor dificile în echipe.  Aceste direcții au fost explorate prin exerciții aplicate, analize de caz și lucrul direct pe situațiile concrete aduse de participanți.

Pe parcursul celor trei zile, participanții au lucrat pe teme precum încrederea și siguranța psihologică în echipă, motivația intrinsecă, clarificarea responsabilităților și a obiectivelor, utilizarea feedbackului ca instrument de dezvoltare și construirea unei culturi bazate pe responsabilitate colectivă. Un accent important a fost pus pe capacitatea de a gestiona tensiunile și conflictele într-un mod constructiv, transformând diferențele de perspectivă în resurse pentru decizie și învățare.

Un element central al programului a fost lucrul pe conversațiile dificile – acele momente care, de multe ori, sunt evitate în organizații, dar care influențează direct performanța și coeziunea echipelor. Participanții au explorat structuri concrete de abordare a acestor conversații, precum și rolul empatiei, clarității și autoreglării emoționale în menținerea unor relații de lucru funcționale.

Astfel de procese sunt esențiale în contextul organizațiilor care activează în domeniul ariilor protejate, unde succesul proiectelor depinde nu doar de expertiza tehnică, ci și de capacitatea echipelor de a colabora eficient, de a lua decizii asumate și de a naviga complexitatea relațională specifică acestui domeniu.

Prin programul „Verde pentru Viitor”, finanțat de Fundația OMV Petrom și dezvoltat împreună cu Fundația pentru Dezvoltarea Societății Civile, Propark – Fundația pentru Arii Protejate susține dezvoltarea profesională și consolidarea capacității organizațiilor implicate în conservarea naturii. Rolul nostru este de a crea contexte de învățare relevante, în care oamenii pot lucra pe realitățile lor și pot construi, împreună, practici organizaționale mai sănătoase și mai eficiente.

Pentru că, dincolo de strategii și planuri, impactul în conservarea naturii se construiește prin oameni și prin felul în care aceștia reușesc să lucreze împreună.